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41歳で保険業界に転職し、TOP営業マンを目指す著者の説法集!!     写真をクリックするとアップで見れます!
by snapkin7snapkin
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社長決済!!承認!!!!!

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今日は、損害保険ジャパンの担当社員と、
弊社の今後について、1時間強話し合った。

①新事務所の投資金額はいくらになっているのか?

②ランニングコストはいくら掛かるのか?

③収支バランスを合わすには、最低いくらの増収が必要か?

④女性従業員の採用をどうするのか?

⑤色々な事の期限をどうするのか?

結構頭の痛い問題ばかりで、回答を出すのが難しい事柄ばかりでした。



只、決定を先延ばしにすると、
期限内の未達成案件がどんどん増え、
結果として、投資が利益を生まず、
投資が借金として弊社に重くのしかかる事になります。


こういう場合にも、何の為に行動を起こしたのか?
その根本の部分がしっかりしていないと、
結局、プレッシャーに振り回され、
決める事が恐ろしくなり、
先延ばし、先延ばしで、
失敗も成功も先延ばしになり、
結局、一番大事な『失敗と成長』が行われなくなります。

・・・・・・と言った事を自分に言い聞かせ、
本日、社長決断で、女性従業員採用に向け、
『予算を承認した上、GOサイン』を出しました。

それ以外にも、事務所オープンまでに、
社長として決めないといけない事が山積みで、
『社長決済事項』をそれ以外に3件、
『承認!』印を押しました。

いずれも、お金と時間が掛かる案件です。
ひとつ間違うと、収支バランスが狂い、
『倒産』なんて事も大いに有り得ます。

そう成らない為のお客様サービス、
いったい何をするのか?

従業員、事務所、環境を使って何をするのか?
ここのところが最大のポイントだと思います。



行列の出来るラーメン屋は味が命!
保険代理店もお客様に『美味い!』と唸らせて喜ぶサービスをしないといけません!!
(これ、本当に大事な事だと思います。)
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by snapkin7snapkin | 2007-04-06 22:47 | 学び
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